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  工作的未來

  據(jù)一家領(lǐng)先的企業(yè)咨詢機構(gòu)稱，全球3%—14%的勞動力在未來10-15年同特需蟲轉(zhuǎn)換到不同的職業(yè)，并且所有的勞動者都持需要隨機器的功能升縱而適應(yīng)自已職業(yè)的發(fā)展，自動化—-或者“嵌入式人工智能"———正是科技對勞動力市場的顛覆性影響的一個方面“非嵌入式人工智能”，如我們智能手機上運行的算法，則是另一方面

  劍橋大學(xué)費奇商學(xué)院的8tclla Pachidi博士認(rèn)為，王作的“算法化”越來越取決于敏梯而不是生產(chǎn)力，也就是所謂的知識經(jīng)濟，這正帶來一曲最根本性的變化。算法能夠從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)規(guī)律，以完成以前需要人類判斷的任務(wù)，比如閱讀法律合同、分析醫(yī)掌掃描影像以及收集市場情報。

  “在很多情況下，它們可以完勝人類,”Pachidi 說，“各類機構(gòu)受算法的吸引，因為它們想把決氧建立在它們認(rèn)為的‘完美信息’的基融之上，此外還出手降低成奉和提高生產(chǎn)效率的考慮。”

  “但是這些提升并不是沒有后果的。”Pachidi說。"如果目常的認(rèn)知任務(wù)交給人工智能去接管，那么各行業(yè)如何培養(yǎng)它們表來的專業(yè)人才呢?”她問道。"了解一份工作的一種方式是‘合理的側(cè)面參與'——就是新手站在專業(yè)人士旁邊，通過觀察來學(xué)習(xí)。如果不能做到這一點,那你就需要尋找新的學(xué)習(xí)方式?！?

  另外一個問題是技術(shù)影響甚至控制勞動力的程度。過去兩年中，Pachidi觀察了一家電信公司。"電信公司銷售人員的工作方式是通過人際和頻繁的客戶聯(lián)絡(luò)實現(xiàn)的,他們利用經(jīng)臉的長處來評估某些情況和做由決策。然雨，這家公司已經(jīng)開始使用一種……算法，這種算法能夠確定何時財務(wù)主管應(yīng)該聯(lián)絡(luò)某些客戶討論何種營銷活動，以及能提供什么服務(wù)。”

  她解釋說，算法——通常由外部設(shè)計者來構(gòu)建——往往會成為信息的保存者。Pachidi認(rèn)為,在類似這樣的情況下，一種短視的觀點開始慢慢潛入工作實踐中，即由工作者通過“算法之眼”來學(xué)習(xí)，他們依賴算法顯示的結(jié)果(去工作)。其他探索學(xué)習(xí)的方式——即把實驗和人類本能結(jié)合起來實現(xiàn)進步和產(chǎn)生新想法——實際上卻不受鼓勵。

  Pachidi和同事們甚至觀察到人們正在創(chuàng)造一些方法來讓算法為他們的目的而服務(wù)?！拔覀兛吹接行┣闆r下工作人員給算法輸入虛假的數(shù)據(jù)以達(dá)到他們的目的。”她報告稱。

  許多研究人員正在努力避免的正是這樣一些情形。他們的目標(biāo)是讓人工智能技術(shù)更可信、更透明，這樣一來各類機構(gòu)和個人就可以理解人工智能決策的過程。同時，Pachidi說;“我們要確保能徹底理解這個新世界在專業(yè)技能、職業(yè)界限及控制力方面所提出的種種團境?！?

  經(jīng)濟學(xué)教授Hamish Low認(rèn)為，未來的工作將涉及每個人終其一生都要經(jīng)歷的重大轉(zhuǎn)變。他說;"從全目制教育到全職工作，再到退休后領(lǐng)養(yǎng)老金，這種傳統(tǒng)的人生軌跡已經(jīng)成為過去?！毕喾?他凌想了一個多價段的職業(yè)生在:仁生TyN行含機。在不R的階段可選等有多個工信點者不工作。

  在工作崗位減少的問題上,Low認(rèn)為這鐘預(yù)測是建立再謬誤基礎(chǔ)之上的：“這種觀點誤以為工作崗位的數(shù)量是固定的。如果30年后100個工作崗位中有一半由機器來完成，那并不意味著我們只剩下50個崗位留給人類。工作崗位任的數(shù)童將會增加∶我們預(yù)計到時將會有150個工作崗位?！?

  劍橋大學(xué)商業(yè)研究中心及倫敦國王學(xué)院的Ewam McGasghey 博士同意長于未來工作街位的“末世”之說是有誤導(dǎo)的。“是法律限制了資本流入勞動力市場，而不是新技術(shù)的到來造成了失業(yè)?！?

  他最近發(fā)表的研究成果通過探完失業(yè)的行行成因而回答了自動億、人工智能和機署凡是否意味著“未來無工作”這一問題?！昂笫非逦乇砻?，變化會帶來人員冠佘。但社會政策可能通過再培訓(xùn)和再分配來解決這一問題?！?

  他補充說:“如果人工智能和機器人會帶來工作崗位的變化，那么我想政府應(yīng)抓住機全改進政策,加強好工作的穩(wěn)定性。我們可漢“重新編排’法律為將來的工作和休閑創(chuàng)造更公平的未來?！盡eGanghey的研完向各機構(gòu)、政府及銀行的領(lǐng)導(dǎo)者們發(fā)出了戰(zhàn)手的號召,要求他們采取大膽的新政策為將來的變化做好準(zhǔn)備,保證充分就業(yè)、收入平等以及經(jīng)濟民主的繁榮。

  他補充說:“這些新科技的前景尤其令人震驚。它們使得人類能夠以前所未聞的方式去生存。正如工業(yè)車命讓人類起過了勉強糊口的農(nóng)業(yè)時期，企業(yè)革命使得大規(guī)模生產(chǎn)成為現(xiàn)實,第三次革命已經(jīng)非常明顯。但它不僅僅是關(guān)乎科技的。下一場革命也將是社會性的?！?

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